Hej alla föräldrar
Avslutningsdagen närmar sig med språngsteg och jag kan nu
summera mina första tre månader som rektor på Domarringens skola. Det har varit
en rolig, inspirerande och tidvis omtumlande tid. Det är en stor och komplex
verksamhet och mycket att sätta sig in i! Här finns 630 elever, företrädda av
över 1200 vårdnadshavare, som har valt Domarringens förskoleklass, skola och
fritids. Verksamheten har stora lokaler, ungefär 80 anställda och en
budgetomslutning på ca 55.000.000 kr. Mitt ledningsuppdrag handlar om ansvar
för verksamheten som helhet, där utbildningskvalitet, pedagogisk utveckling,
personalansvar, arbetsmiljöfrågor och budget är viktiga delar.
Jag tycker att skolan på ett bra sätt lever upp till sin
vision – En trygg mötesplats för lärande. En viktig framgångsfaktor är alla
fantastiska elever som går här J De
är jag mött är alla engagerade i sitt skolarbete, öppna, nyfikna och vänliga i
sitt bemötande av vuxna och kamrater. Eleverna ska ha stort beröm för detta.
Samtidigt vet vi att sådant beteende inte kommer av sig själv utan på att ni
föräldrar och pedagogerna här på skolan gör ett stort jobb i att stötta dem i
den utvecklingen.
Professionalism är det ord som slagit mig när jag nu börjat
lära känna personalen på skolan. Här finns ett positivt och uppdragsfokuserat
förhållningssätt som är en del av kulturen. Jag har sett mycket arbetsglädje och
vi har en hög utbildnings- och behörighetsnivå i alla delar av verksamheten.
Detta ger förstås goda förutsättningar att bygga vidare på.
Jag känner mig stolt och glad över att mycket fungerar
väldigt bra på skolan, men också inspirerad att ta tag i nödvändigt utvecklings-
och förbättringsarbete, för sådant finns det förstås alltid behov av. ”- Stolt
men inte nöjd”, är en devis som jag gillar. ”Nöjd” kan vara bra en liten stund,
men inte så att man blir för ”tillbakalutad”. I juni utvärderar vi året och gör
sedan i augusti en verksamhetsplan för det kommande läsåret. Några
utvecklingspunkter vill jag nämna redan nu.
· Ny rektor
och ny biträdande rektor innebär utmaningar och möjligheter med en period av
”omställning” till delvis nya förutsättningar för personalen och verksamheten.
Rekrytering av ny biträdande rektor är nu avslutad. Jag är mycket glad att
Camilla Larsson tackat ja till tjänsten. Hon börjar den 3/8 och jag bifogar en
presentation från Camilla.
· Pedagogisk
utveckling. Här kan nämnas satsningar på det nationella Läslyftet för lärare
och förskollärare med träffar varje vecka. Vi behöver också träffas oftare hela
skolan tillsammans för att jobba med gemensamma förhållningssätt och rutiner
samt vår gemensamma pedagogiska verksamhetsidé, där hälsoprofilen kommer att
fortsätt vara en viktig del.
· Vi går in i en
ny arbetsorganisation för att uppnå en bättre kommunikation, samverkan
och kompetensutnyttjande inom arbetslagen men också mellan olika
verksamhetsdelar. Här behövs arbete för att ställa om och få tag på fördelarna i
ett delvis nytt arbetssätt.
· Delaktighet
och samverkan för vårdnadshavare. Jag kommer under nästa läsår att införa
ett ”skolråd” där vårdnadshavare, skolledningen och representant från personalen
vid 3-4 tillfällen diskuterar utvecklingsfrågor på skolnivå. Mer information om
detta kommer i september.
· Arbetet för
att ha en god arbetsmiljö för elever och personal behöver fortsätta. Ett
bra exempel på detta är hur vi under året systematiskt förbättrat ett problem
med för höga bullernivåer i delar av verksamheten. Idrottslärare och tidigare
biträdande rektor Tina Molin har sammanställt och redovisat detta arbete som jag
bifogar.
.
Med bästa hälsningar
Johan
Skage
rektor
Domarringens skola
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar